Die Schnittstellen zwischen Eigner, Familie und Unternehmen sind vielfältig. Wer sein Familienunternehmen in die Zukunft führen will, braucht deshalb mehr als nur eine Strategie. Persönliche, familiäre, vermögensspezifische und unternehmerische Fragen zeitlich sowie inhaltlich abzustimmen und dabei die Prioritäten zu erkennen – das sind die Mittel für den langfristigen Erfolg.
Ganzheitlicher Ansatz
Die Zielsetzungen im Strategie-Quartett
® definieren die Aufgabenschwerpunkte in unseren Leistungsfeldern. Die Umsetzung der Erkenntnisse und Vorgaben aus dem Strategie-Quartett® erfolgt konkret mit unserer Kompetenz in den vier spezifischen Leistungsfeldern: Coaching & Konfliktlösung, Familien-Strategie & Verfassung, Entwicklung & Wandel und Wachstum & Finanzierung.
