Strategie-Quartett

In Familienunternehmen mit ihren vielfältigen und
anspruchsvollen Schnittstellen gilt es, alle Bereiche
miteinander in Einklang zu bringen.

Die Schnittstellen zwischen Inhaber, Familie und Unternehmen sind vielfältig. Wer sein Familienunternehmen in die Zukunft führen will, braucht deshalb mehr als nur eine Strategie. Persönliche, familiäre, vermögensspezifische und unternehmerische Fragen zeitlich sowie inhaltlich abzustimmen und dabei die Prioritäten zu erkennen – das sind die Mittel für den langfristigen Erfolg.

 

Ganzheitlicher Ansatz

Die Zielsetzungen im Strategie-Quartett® definieren die Aufgabenschwerpunkte in unseren Leistungsfeldern. Die Umsetzung der Erkenntnisse und Vorgaben aus dem Strategie-Quartett® erfolgt konkret mit unserer Kompetenz in den vier spezifischen Leistungsfeldern.

ich
vermoegen
Familie
unternehmen
coaching & konfliktlösung
entwicklung & wandel
familienstrategie
wachstum & finanzierung

Strukturierter Prozess: Der Nachfolgeprozess im Generationen-Management «Fit for Future»

Im Rahmen eines mehrfach erprobten und strukturierten Prozesses, basierend auf einer sorgfältigen Auslegeordnung und entsprechendem Leistungsversprechen, gelangen wir in acht Schritten von der Auslegeordnung und Informationsbeschaffung hin zu konkreten Lösungsvorschlägen und anschliessendem Umsetzungsplan mit entsprechender Massnahmenbegleitung.

Die gesamte Umsetzung wird durch die involvierten Partnern stets persönlich begleitet.

 

Der Nachfolgeprozess