Der Transfer von Erfahrung und Wissen ist für Nachfolgeregelungen in Familienunternehmen und in Unternehmerfamilien eine entscheidende Grösse. Diese Aufgabe stellt den abgebenden Unternehmer, die übernehmende Generation sowie das ganze Umfeld vor grosse Herausforderungen.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung der notwendigen Kompetenzen und der Lösung von auftretenden Konflikten.

Vor Antritt der Nachfolge erwartet die junge Führung (NextGen) eine Fülle von Aufgaben. Wer ein Familienunternehmen führt, weiss: Fachkompetenz alleine genügt nicht. Wer erfolgreich sein und bleiben will, braucht auch Sozialkompetenz und Empathiefähigkeit. Kommunikations-, Konflikt- und Teamfähigkeit sind dafür entscheidende Kriterien.

Aber auch der Unternehmer selbst sieht sich durch die Übergabe seines Unternehmens mit einem neuen Lebensabschnitt und Aufgaben konfrontiert. Erfahrungen an die neue Generation weiterzugeben und gleichzeitig Raum und Vertrauen für Neues zuzulassen, bedingt stetige «Reflektion» und ein hohes Mass an «Fingerspitzengefühl».

Die CONTINUUM AG gestaltet mit Unternehmern, Familien, Nachfolgern (NextGen) und Verwaltungsräten massgeschneiderte Kompetenzentwicklungspläne und begleitet sie in Einzelgesprächen oder in Gruppen bei der Lösung ihrer Herausforderungen.

Unser Ansatz: Der Nachfolgeprozess «Fit for Future» (pdf). Gerne informieren wir Sie persönlich darüber.

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Lesen Sie zwei Praxisbeispiele aus dem Bereich Coaching & Konfliktlösung:

• Internet-Portal: Reflexion und Innovation
• Industriegruppe: Qualifizierung & Coaching