Für ein erfolgreiches Unternehmen braucht es klare Präferenzen über konzeptionelle Weichenstellungen (strategische Ebene) und anschliessend eine konsequente Umsetzung im Tagesgeschäft (operative Ebene), getreu dem Motto: «Haltung – Bereitschaft – Handlung».

 Mögliche Fragen:

• Welche Megatrends stellen für das Unternehmen eine grosse Chance oder Herausforderung dar?
• Wie lässt sich das Unternehmensergebnis und damit der Unternehmenswert steigern?
• Wie sieht die Unternehmensplanung aus?
• Gibt es eine griffige Corporate Governance?