Vertraut mit Familienunternehmen. Dies ist eine sehr anspruchsvolle Rolle, die nicht leichtfertig wahrgenommen werden kann. Denn ein Firmeninhaber ist sehr wählerisch bei der Auswahl seiner Sparring Partner.

Ich bin als kreativer Problemlöser anerkannt und als (gelegentlich auch unbequemer) Sparring Partner geschätzt. Schwierige Ausgangslagen haben mich schon immer angespornt.

Über meine berufliche Entwicklung habe ich mich stets weiterentwickelt und dazugelernt: vom betriebswirtschaftlichen Sachbearbeiter in Personalfragen, zum Product Manager bei einem renommierten Dienstleister, zum Management Trainer und Strategie-Berater. Anschliessend die Spezialisierung zum Change Agent und nun zum Spezialisten für Familienunternehmen – einem trusted advisor. Heute bevorzuge ich das Gestalten von strategischen und strukturellen Neuausrichtungen mittelständischer Unternehmen. Und die aktive Begleitung von Konzeption und Umsetzung der Unternehmer-Nachfolge, wo vielfältige Interessen aufeinander stossen und neben grossem Sachverstand vor allem Empathie gegenüber den verschiedenen Gesprächspartnern gefragt ist.

Zudem erhöhen das eigene private Umfeld und meine Lernvergangenheit meine Einsatzfähigkeit in Familienunternehmen. Als Unternehmersohn erzogen habe ich früh im elterlichen Betrieb zugepackt. Mehrere Jahre war ich Angestellter und Führungskraft bei der Winterthur. Anschliessend wurde ich über ein Spin-off Mitgründer und geschäftsführender Partner der SCG St. Gallen Consulting Group. Nach 16 Jahren Firmenaufbau verfügte diese Firma über 80 Mitarbeiter und 5 Büros in der Schweiz und in Deutschland, bevor wir sie an einen amerikanischen Konzern verkauften (trade sale). Danach erfolgte ein erneuter Einstieg in die Welt des Managers. Im Jahre 2003 gründete ich die CONTINUUM AG als Start-up-Unternehmen, mit einem konsequenten Fokus auf etablierte Familienunternehmen.

Meine Auftraggeber schätzen mein persönliches Engagement und meine Zielorientierung. Ebenso meine Fähigkeit, nicht nur inhaltlich zu strukturieren (Was ist zu tun?), sondern ebenso die angemessene Vorgehensweise zu bestimmen (Wie wird das Veränderungsprojekt realisiert?).

Als erfahrener Ratgeber bin ich für Sie da und unterstütze aktiv bei komplexen Problemlösungen. Dabei kombiniere ich wertvolle Beiträge zum Projektinhalt mit aktiver Zuwendung zum Unternehmer sowie zu wichtigen Mitarbeitern bzw. Familienmitgliedern. Ich bin gerne ein ruhiger Zuhörer.

Kulturell bin ich ein Europäer. Meine Wurzeln sind im deutschsprachigen Graubünden, die Mittelschule absolvierte ich in Französisch (Handelsmatura in Neuchâtel), und privat sowie beruflich konnte ich über sehr viele Jahre mein Englisch aufbessern. Projektarbeit und Workshops kann ich somit in diesen drei Sprachen durchführen. Mit interkulturellen Arbeitsumgebungen bin ich erfahren.

Das Studium an der Universität St. Gallen und meine langjährige Tätigkeit als Universitätsdozent schulten mich im vernetzten Denken und interdisziplinären Arbeiten.

In verschiedenen Verwaltungsratsmandaten bei mittelständischen Unternehmen sowie als Stiftungsrat bringe ich meine Fähigkeiten im Rahmen der Corporate Governance ein.

Aus über 100 Veränderungsprojekten sind mir sowohl Ihre unternehmerischen Herausforderungen als auch Ihre spezifische Unternehmer-Sprache vertraut. Höchstwahrscheinlich habe ich bei der Lösung einer Ihrer Problemstellung vergleichbarer Aufgabe schon mitgewirkt. Ich bin für Sie da. Und kämpfe mit Ihnen, damit Sie Ihre Ziele erreichen.

"You always know where you stand with Leonhard“.

... sagte ein Firmeninhaber kürzlich vor seiner Führungsmannschaft. Dieses schöne Kompliment entspricht meiner Denk- und Lebenshaltung. Mein Motto lautet: Bewährtes bewahren – Neues ermöglichen. Die von mir unterstützten Veränderungsprozesse sollen berechenbar bleiben, nur so bleibt das Vertrauensverhältnis gewährleistet. Das ist mir wesentlich, denn langfristige Kundenbeziehungen sind auch mein Ziel.

Ich will Spass am Erfolg haben. Positiven Wandel einleiten und maximale Wirksamkeit erzeugen. Dabei soll wenn immer möglich, die Überlebensfähigkeit des betreuten Unternehmens nachhaltig gestärkt werden.

Mehr Details erfahren Sie im persönlichen Gespräch mit Dr. Leonhard Fopp

CONTINUUM AG : Spezialist für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien
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