Unternehmensstrategie

Bei einem Unternehmen aus der Maschinenbauindustrie haben wir kürzlich ein Strategieprojekt “Fit for Success” realisiert. Damit will sich die global tätige Unternehmensgruppe für die Zukunft wappnen. Und wo notwendig in neue Fähigkeiten investieren. Damit auch übermorgen die Marktleaderposition in der Automatisierungstechnik erhalten bleibt.

Ein Schweizer Familienunternehmen aus der Konsumgüterindustrie haben wir bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie unterstützt. Aus einer verschlafenen Produktionsfirma für elektrische Haushaltgeräte mit Absatz vorwiegend im Inland wurde die globale Nr. 2 in einem attraktiven Marktsegment. Der mehr als vervierfachte Umsatz wird nun primär im Ausland erwirtschaftet. Nach dem Strategieprojekt war Leonhard Fopp als aktiver Verwaltungsrat mitverantwortlich für die konsequente Umsetzung der neuen Strategie.

Ein junger Unternehmer, der vor einem Jahr seinem Vater in der Position des Unternehmensführers folgte, beabsichtigte sein Metallbauunternehmen mit einer Wachstumsstrategie zu profilieren. Wichtig war ihm zudem die vermehrte Marktausrichtung der Unternehmensstrukturen und die Einführung moderner Controllinginstrumente. Wir haben diesen Veränderungsprozess gestaltet, waren sein Lotse und Instrumentenbauer.