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Wie
man das gesunde Wachstum der Familienwerte steuert
Familienunternehmen stehen im Spannungsfeld zwischen Inhaber, Familie,
Unternehmen, Management, Mitarbeiter und Umfeld.
Nur durch ein intelligentes Management der unterschiedlichen Erwartungen
können Erfolge am Markt verstetigt und entstehende Konflikte
entschärft werden. Diese herausfordernde Ausgangssituation
lässt sich am besten meistern über einen best
governance-check-up.
Damit wird die Gesamtheit der Regelungen und Mechanismen
zur Entscheidungsfindung verstanden.
Wert legt (äussere Dimension). Wir bieten drei Sprachversionen an: Deutsch, Englisch und Französich. Die Empfehlungen umfassen Hinweise zu einem parallelen
Planungsprozess: auf normativer Ebene (Familienleitbild versus Unternehmensleitbild),
auf strategischer Ebene (Vermögensstrategie der Familie versus
Unternehmensstrategie) sowie auf struktureller Ebene (Familienrat
versus Verwaltungsrat).
Die neue Normensammlung für beste Führung
in Familiengesellschaften soll als Empfehlungskatalog aufzeigen,
welche Themenfelder in den jeweiligen Anspruchsgruppen eine Regelung
benötigen. Sie enthält Regeln zur strategischen, strukturellen,
instrumentellen, kulturellen und personellen Führung und kann
als leicht verwendbare Checkliste eingesetzt werden. Sie unterstützt
die Familie und das Unternehmen darin, die Interessen der drei primären
Anspruchsgruppen Familie, Unternehmen und Umfeld möglichst
gut aufeinander abzustimmen.
Sie können den den Leitfaden „Governance für Familienunternehmen“ herunterladen. (PDF; 310 KB)
Alternativ können Sie die englischsprachige Version "Code G Governance Guide for Families and their Businesses" (PDF 210 KB) oder die französichsprachige Version "Guide de gouvernance pour les entreprises familiales" (PDF 236 KB) herunterladen.
Mehr Details erfahren Sie im persönlichen
Gespräch mit Dr.
Leonhard Fopp
CONTINUUM
AG, Seehofstrasse 6, CH - 8008 Zürich , Tel.: +41 43 343 10 40 info@CONTINUUM.ch
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